家族企業員工流失問題與對策分析--以上海仁和紙制品有限公司為例

本文首先闡述了本課題的研究背景及意義，其次對以我國上海仁和紙制品有限公司為例進行了家族企業員工現狀及流失原因，最后，經過上述分析得出了上海仁和紙制品有限公司員工流失的改進方案。此文對上海仁和紙制品有限公司的人力資源管理有現實的指導意義，同時也期望給背景相似的中小家族企業的人力資源管理提供參考。

關鍵詞：家族企業；上海仁和紙制品有限公司；員工流失問題；

目  錄

一、緒論3

二、上海仁和紙制品有限公司員工流失現狀及原因分析4

（一）上海仁和紙制品有限公司員工流失概況4

（二）上海仁和紙制品有限公司人力資源管理現狀5

1.公司組織結構5

2. 上海仁和紙制品有限公司人力資源分布情況5

（三）上海仁和紙制品有限公司員工流失原因剖析7

1.企業因素對員工流失的影響7

2.個人因素對員工流失的影響8

三、上海仁和紙制品有限公司員工流失對策分析9

（一）樹立正確人事管理理念，改造家長制管理作風9

1.樹立“以人為本”的用人理念9

2.加強戰略管理，高度重視人力資源規劃9

3.改造家長制管理作風10

（二）制定有效的培訓政策，不斷提高員工素質11

（三）建立激勵性的薪酬、福利制度和考核體系12

1.建立激勵性的考核體系12

2.建立科學、合理、有競爭力的薪酬體系12

（四）加強企業內部溝通，培育獨特家族企業文化12

1.加強企業內部溝通12

2.家族企業文化要包含培育、強化企業價值觀和企業精神12

（五）加強員工離職管理，建立企業利益保護系統13

四、結論13

參考文獻14