企業員工“跳槽”現象分析

目 錄

一、引言…………………………………………………………………………………………………………………1

跳槽的現狀………………………………………………………………………………………….1

跳槽的影響………………………………………………………………………………………….2

影響企業其他員工的心理和整體的工作氣氛……………………………………2

給企業帶來的影響是與離職前在該企業肩負的責任相對應…………….2

經濟上也會有很大的損失…………………………………………………………………..2

（三） 理論及實際意義………………………………………………………………………………….3

二、企業員工跳槽的原因與類型…………………………………………………………………………..3

跳槽的原因………………………………………………………………………………………….3

外部環境因素…………………………………………………………………..…………..3

內部原因…………………………………………………………………………..…………..4

員工自身原因…………………………………………………………………..…………..4

跳槽的類型…………………………………………………………………………….……………5

被迫辭職型…………………………………………………………………….…………….5

被動拉攏型…………………………………………………………………….…………….5

隨意型…………………………………………………………………………….…………...5

另謀高就型……………………………………………………………………….………...5

三、 企業員工跳槽的影響分析……………………………………………………………….………….5

從個人角度………………………………………………………………………………………...6

企業損失…………………………………………………………………………………………….6

四、 企業應對“跳槽”的主要對策…………………………………………………………………….6

重視招聘…………………………………………………………………………………………....6

分享前景…………………………………………………………………………………….……….6

設計職業生涯…………………………………………………………………………….……….6

完善用人機制…………………………………………………………………………….……….7

完善獎懲機制…………………………………………………………………………………….7

強化企業文化…………………………………………………………………………………….7

進行合同管理…………………………………………………………………………………….7

加強職業道德建設…………………………………………………………………………….8

結論……………………………………………………………………………………………………………….……….8

內 容 摘 要

隨著市場經濟的迅猛發展，企業面臨著各種激烈的競爭，其中人才的競爭是較重要的一個方面，從企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。企業員工的跳槽不僅有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。非合理的員工跳槽無論對個人還是對企業都是一種資源的浪費，尤其是企業核心人物的跳槽更會對企業造成巨大的損失。試著從倫理學的理論去初步分析員工跳槽的行為，分析跳槽的原因，探討處理好員工跳槽問題的方法或措施。

關鍵詞：企業員工，跳槽，原因分析，對策