企業競爭力與信息技術的戰略分析

一、概 述3

（一）企業的競爭力分為三個層面3

（二）信息技術3

（三）我國大力推動IT產業的發展4

二、戰略一致性模型4

（一）企業信息技術的風險4

（二）戰略一致性模型5

三、信息技術戰略6

四、企業的信息架構7

（一）企業信息架構的要求7

（二）企業數據環境體系8

五、信息技術戰略規劃的內容與步驟9

六、企業實施信息化對提升企業競爭力的影響10

（一）信息化建設的條件10

（二）企業信息化對提高企業競爭力的影響10

七、利用信息技術提高企業競爭力的對策11

（一）開發核心技術12

（二）推動業務流程重組，促進組織結構優化12

（三）有效降低成本，擴大企業競爭范圍13

（四）加快產品和技術創新，提高差別化13

（五）提高了企業的整體管理水平14

（六）加快推進企業信息化，贏得競爭優勢14

八、總 結15

參 考 文 獻16

內 容 摘 要

進入21世紀以來,信息技術給人類的生產生活帶來了極大的變革,信息技術已經深入到了我們生產和生活的各個方面。信息技術行業作為高新技術產業,對社會經濟的貢獻巨大,一方面其自身的產值很大,另一方面通過提高其他行業的信息化水平,能夠推動其他產業的結構升級。本文站在投資者的角度,在前面得出的競爭力評價結果的基礎上,分別對宏觀環境、IT行業概況、IT子行業投資價值、個股競爭力進行依次分析,提出一個合理的信息技術行業的投資組合,為投資者提供投資策略。最后,對研究結論進行整理,并針對本文研究的研究局限性提出了未來研究的方向。

關鍵詞：企業競爭；信息技術；戰略分析