員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

目 錄

一丶企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀及其影響4

（一）員工跳槽現(xiàn)狀4

（二）員工跳槽對(duì)企業(yè)的影響4

二、企業(yè)員工跳槽的原因分析5

（一）企業(yè)內(nèi)部原因：5

（1）.待遇造成跳槽5

（2）企業(yè)制度不規(guī)范，明確用人標(biāo)準(zhǔn)不滿足現(xiàn)有的薪酬待遇5

（3）工作環(huán)境糟糕5

（4）企業(yè)人員配備不合理，企業(yè)發(fā)展情況，企業(yè)文化和人際關(guān)系。5

（二）員工個(gè)體原因6

1.對(duì)現(xiàn)有待遇不滿，受更高薪資的誘惑6

2.工作單調(diào)乏味，個(gè)人發(fā)展前景暗淡6

三.緩解企業(yè)員工跳槽問(wèn)題的對(duì)策措施6

（一）增強(qiáng)管理意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。6

（二）為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。7

（三）完善用人、留人機(jī)制，重視招聘環(huán)節(jié)7

（四）實(shí)施有效的員工激勵(lì)政策，與員工分享企業(yè)發(fā)展前景8

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造有歸屬感的企業(yè)文化8

（七）預(yù)防員工“跳槽”與入職員工簽訂保密協(xié)議8

【參考文獻(xiàn)】10

員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

——企業(yè)中年輕員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

【摘要】：

本文從跳槽的人員因素和企業(yè)內(nèi)外在因素展開分析員工跳槽的具體情況和表現(xiàn)。跳槽實(shí)際上也就是人才流動(dòng),這是一種常見的社會(huì)現(xiàn)象。尤其是歲末年初,跳槽大軍異常活躍。員工跳槽給企業(yè)造成了一定的消極影響。如何吸引和留住優(yōu)秀人才是現(xiàn)代企業(yè)不得不面臨和解決的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】：跳槽的原因、企業(yè)的因素、企業(yè)文化