員工“跳槽”現象分析研究

第一章 前 言1

第二章 員工流失給民營企業帶來的影響1

2.1 員工流失給企業增加成本1

2.2 員工流失影響公司凝聚力1

2.3 員工流失削弱企業競爭力1

第三章 民營企業員工流失原因分析2

3.1 傳統家族式管理文化牢固2

3.2 沒有對員工進行合理的職業生涯規劃2

3.3 薪酬制度不健全，忽視勞動者的社會福利保障3

3.4忽視員工的培訓，制約員工發展4

3.5 忽視企業文化建設，員工缺乏企業認同感4

3.6 強調處罰，激勵手段單一5

第四章防止和減少民營企業員工流失的對策5

4.1建立現代企業制度，完善企業內部管理5

4.2開展員工職業生涯規劃，實現自身價值6

4.3完善績效考評制度，薪酬制度7

4.4重視員工培訓，給予制度保障7

4.5建立優秀的企業文化，強化企業凝聚力 8

4.6 建立有效的機制，增強員工的歸屬感9

第五章 結論9

致謝10

參考文獻11

內 容 摘 要

改革開放以來,我國是世界上增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當嚴重。為什么員工跳槽如此頻繁?原因究竟在哪里?其對有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個企業所必須解決的課題。本文從人才流失對民營企業造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個因素,如:員工的因素,企業的因素,社會環境的因素等,本文同時提出了企業解決人才流失的對策。