員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

目錄

摘 要2

第一章 緒論3

第二章 中小企業(yè)跳槽概述4

(一)企業(yè)員工跳槽定義概述4

（二）企業(yè)員工跳槽分類4

第三章 中小企業(yè)跳槽現(xiàn)狀及原因分析4

（一）目前我國中小企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀4

（二）我國中小企業(yè)員工跳槽原因分析5

第四章 企業(yè)應(yīng)對人才流失的對策7

（一）重視招聘環(huán)節(jié)7

（二）與員工分享企業(yè)發(fā)展前景8

（三）協(xié)助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯8

（四）明確權(quán)責(zé)，完善企業(yè)用人機(jī)制8

（五） 完善激勵和晉升機(jī)制，減少跳槽8

（六）強(qiáng)化企業(yè)文化的認(rèn)同9

（七）健全接班人計(jì)劃9

（八）進(jìn)行合同管理9

第五章 結(jié) 論10

參 考 文 獻(xiàn)11

摘 要

改革開放以來,我國是世界上增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當(dāng)嚴(yán)重。為什么員工跳槽如此頻繁?原因究竟在哪里?其對有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個企業(yè)所必須解決的課題。本文從人才流失對企業(yè)造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個因素,如:員工的因素,企業(yè)的因素,社會環(huán)境的因素等,本文同時提出了企業(yè)解決人才流失的對策。 

關(guān)鍵詞：跳槽， 現(xiàn)象，原因，對策