中小民營企業員工“跳槽”現象分析研究

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九、加強員工的職業道德建設七、健全接班人計劃 ................................................7 提高員工的組織承諾 ....................7

參考文獻 ............................................................8

內容摘要

我國社會主義市場經濟的迅猛發展足使各行各業更深入地融入了經濟全球化的浪潮之中，企業在面臨全新發展機遇的同時也面臨著更加激烈的競爭，其中人才的競爭是較重要的一個方面，有的企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。企業員工的跳糟，既有改革開放歷史背景的作用，也有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。不合理的員工跳槽則無論對個人還是對企業而言都是一種資源浪費，尤其是企業關鍵人物或核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業巨大損失，甚至導致企業癱瘓，而目前越來越高的員跳槽率已經在損害著一些企業的正常發展。由于企業員工的跳槽問題較多地涉及到企業的倫理問題和員工的倫理問題，本文試著用倫理學的理論去初步地分析員工的跳槽行為，從倫理方面著手，尋求人的主體作用，分析員工跳槽的原因，探討可以處理好員工跳槽問題的方法或措施，提出一些個人的建議，希望這種努力是一種有益的嘗試。

關鍵詞：民營企業員工“跳槽” 原因分析對策及建議

八、進行合同管理 ..................................................7 六、強化企業文化的認同 ............................................7 五、完善激勵和晉升機制一、重視招聘環節 ..................................................6 減少跳槽 ..................................6

二、與員工分享企業發展前景 ........................................6

三、協助員工設計職業生涯 ..........................................6

四、明確權責九、機會成本增加 ..................................................5 完善企業用人機制 .....................................6

第四章企業應對人才流失的對策 .....................................6 七、職業道德的喪失 ................................................5

八、可能會卷入法律的糾紛 ..........................................5 二、企業損失分析 ..................................................5

三、企業的業務人員 ................................................5

四、企業的高層管理人員 ............................................5

五、企業的技術人員 ................................................5

六、個人損失分析 .................................................5 一、從個人角度分析 ................................................5

二、被動拉攏型 ....................................................3

三、隨意無常型 ....................................................3

四、賭氣逃避型 ....................................................4

五、生活所迫型 ....................................................4

六、另謀高就型 ....................................................4

七、戰略轉移型 ....................................................4

第三章員工跳槽的利弊分析 ...........................................4 XCLW149242 中小民營企業員工“跳槽”現象分析研究

第一章企業員工跳槽的原因現狀分析....................................1

一、目前我國中小企業員工跳槽現狀 ...................................1

二、員工跳槽對中小企業的影響 .......................................2

1.無形中增加企業生產成本 .......................................1

2.無形中削弱了企業原有的市場競爭力 .............................1

三、外部環境因素 ..................................................2

四、內部原因 ..................................................... 2

1.企業的人力管理觀念不夠科學 ...................................3

2.企業對組織機構的設置不夠合理 .................................2

3.企業對員工的聘用體制不夠健全 ................................. 2 4.企業對員工培訓的重視程度不夠 ................................. 3

五、員工方面的原因 ................................................3

第二章企業員工跳槽的類型 .........................................3 一、被迫辭職型 ....................................................3

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