員工“跳槽”現象分析研究

目 錄

一、引言.............................................................4二、員工跳槽現狀及影響...............................................4

、員工跳槽現狀-“外企”員工現狀..................................4（二）、員工跳槽的影響...............................................5

對個人的影響......................................................5

對企業的響........................................................5三、員工跳槽的原因分析...............................................6（一）、企業原因.....................................................6（二）、個人原因.....................................................7四、員工跳槽的應對措施...............................................8

、企業文化、員工心理的建設.......................................8

管理理念層面......................................................8

管理方式層面......................................................8

管理者素質方面....................................................9（二）、薪酬福利.......................................................9

、員工職業規劃................................................10（四）、員工的招聘與培訓.............................................10

員工的招聘.......................................................10

2、員工的培訓.......................................................11五、結語............................................................11

 

 

內 容 摘 要

隨著社會的進步和企業的發展，越來越多的年輕員工成為企業的主力軍，然而企業員工發生跳槽事件，尤其是一些處于中堅力量的骨干員工的跳槽，將會對企業的發展產生一定的影響，尤其是對一些正在發展階段的中小型企業的發展產生的影響更大。如何吸引優秀的人才來企業就職，并且在人才爭奪戰中長期穩定的在企業工作，不發生跳槽的情況，是眾多中小企業迫在眉睫需要解決的問題。在本文中，首先描述了我國中小企業員工跳槽現狀，特別針對90后、95后跳槽現象進行了分析以及它所帶來的影響，然后重點探討了我國中小企業員工跳槽的原因，最后針對這些中小企業員工跳槽行為原因的分析，給出了相應的解決建議。關鍵詞：中小企業 年輕員工 跳槽