員工“跳槽”現象分析研究

1緒論1

1.1 選題背景和意義1

1.2 研究目的1

1.3 文獻綜述1

1.4 研究方法3

2清遠假日度假村跳槽現象的現狀及原因分析4

2.1 清遠假日度假村員工跳槽現狀4

2.2 清遠假日度假村員工跳槽原因分析4

2.1.1 追求更高的薪酬4

2.1.2 從眾心理和企業對員工的不夠重視5

2.1.3 不能適應企業文化5

2.1.4 人際關系不和諧6

2.1.5 企業周邊環境不夠好7

2.1.6 競爭對手挖角7

2.1.7 工作動機不良7

3清遠假日度假村改善員工跳槽現象的相應對策9

3.1 完善薪酬制度9

3.2 關注員工9

3.3 融入孔子思想和客家文化10

3.4 建立良好的人際關系11

3.5 改善周邊環境12

3.6 提高企業競爭力12

3.7 轉變新入職員工的工作動機13

4結語14

參考文獻15

致謝16

摘要

21世紀，隨著市場經濟的發展和工作機會的增多，過去深入人心的鐵飯碗觀念已經被“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”的觀念所替代了。在這種情況下，員工跳槽幾乎成了家常便飯，假日度假村也不例外，很多員工跳槽了。

本文是筆者通過實地調查，并訪問了一些員工，了解了員工跳槽背后所隱藏的原因，并結合假日度假村的實際情況針對性地提出了融入孔子思想和客家文化等應對員工流動及留住員工的策略，以期促進該企業的進一步發展。

關鍵詞：度假村；員工；跳槽；原因；對策