中小企業薪酬管理問題及對策

內 容 摘 要2

一、緒論3

（一）研究背景及意義3

（二）研究現狀3

（三）研究內容4

（四）預期效果4

二、企業薪酬管理的重要性4

三、中小企業薪酬管理現狀和存在的問題4

（一）中小企業薪酬管理現狀4

（二）中小企業薪酬管理存在的問題5

四、中小企業薪酬管理的相關對策6

（一）崗位分級薪酬管理6

（二）個人能力薪酬管理7

（三）量化績效薪酬管理7

（四）建立與人力資源市場行情保持長效聯動機制7

結論8

注釋9

參考文獻9

 

內 容 摘 要

隨著我國經濟的騰飛，越來越多的企業，尤其是我國的中小企業開始看重薪酬管理的工作。企業的薪酬制度是否優秀并行之有效、居于競爭力，這也就直接關系著這個企業未來的發展。中小企業在我國國民經濟發展和社會穩定中起到了十分重要的作用。但隨著市場經濟的發展，中小企業面臨著諸多管理方面的問題，特別是薪酬管理問題。本文針對中小企業薪酬管理中存在的問題進行了分析，并針對性提出了建議。

【關鍵詞】：薪酬管理 問題分析 對策