企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同研究

摘要Ⅰ

一、 緒論4

1.1 引言4

1.2 研究的意義4

1.3 研究方法及內(nèi)容4

二、 企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎(chǔ)5

2.1 企業(yè)文化的概念、特征與功能5

2.2 人力資源管理的概念、特征與主要職能6

三、 企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同研究8

3.1 企業(yè)文化與人力資源管理的內(nèi)在關(guān)系8

3.2 企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同演變進(jìn)程9

3.3 我國(guó)企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同發(fā)展的障礙分析9

四、 企業(yè)文化和人力資源管理協(xié)同發(fā)展的措施10

4.1 從公司的角度解決企業(yè)文化與人力資源協(xié)同發(fā)展的問題10

4.2 從企業(yè)部門的角度解決企業(yè)文化與人力資源協(xié)同發(fā)展的問題10

4.3 從企業(yè)工作人員的角度解決企業(yè)文化與人力資源協(xié)同發(fā)展的問題12

五、 研究結(jié)論13

參考文獻(xiàn)14

致謝..............................................................................................................................15

內(nèi) 容 摘 要

近幾年社會(huì)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式從僅僅以產(chǎn)品主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)開始向以人主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，人的因素已然變成公司是否能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，而企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的不可或缺的兩個(gè)部分，其重要性也越來越獲得企業(yè)管理層的高度關(guān)注。但目前企業(yè)文化還未能發(fā)揮實(shí)際的作用，可操作性不高，人力資源管理也依然缺乏企業(yè)文化的融合。

本文采用文獻(xiàn)調(diào)研、調(diào)查研究等方法，簡(jiǎn)單梳理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化和人力資源管理的內(nèi)在關(guān)系及其協(xié)同發(fā)展的理論和實(shí)踐，提出了企業(yè)文化與人力資源協(xié)同的理論基礎(chǔ)，分析了企業(yè)文化和人力資源管理的協(xié)同中存在的問題及原因，并對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)文化與人力資源管理的協(xié)同提出建議及改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化，人力資源管理，協(xié)同研究