對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

摘 要

在市場競爭日益激烈的條件下,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)尋求未來發(fā)展的一條重要途徑。多元化經(jīng)營成為我國企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略行為是在20世紀(jì)90年代，到90年代末期，多元化經(jīng)營形成高潮。但是在進入21世紀(jì)之后，我國企業(yè)多元化經(jīng)營受到許多嚴(yán)厲的批評，原因是多元化經(jīng)營成少敗多。多元化戰(zhàn)略是目前企業(yè)熱衷的戰(zhàn)略選擇，然而并非所有企業(yè)都能實行多元化。許多企業(yè)由于忽視了多元化戰(zhàn)略的前提條件，盲目進行多元化，導(dǎo)致企業(yè)陷入了許多誤區(qū)。

因此，企業(yè)必須注重協(xié)同效應(yīng)，注重做好主業(yè)，通過核心能力的延伸與拓展使多元化戰(zhàn)略取得明顯成效。本文首先詳細闡述了多元化發(fā)展相關(guān)的理論；其次對于多元化發(fā)展的動因以及關(guān)鍵問題進行分析；最后，有針對性的對企業(yè)多元化發(fā)展應(yīng)該注意的問題提出建議。

關(guān)鍵詞：多元化；經(jīng)營戰(zhàn)略；戰(zhàn)略規(guī)劃

目錄

1.多元化經(jīng)營概述1

1.1多元化1

1.2多元化經(jīng)營2

2.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的動因4

2.1市場需求的多元化、個性化是多元化經(jīng)營的必然要求4

2.2企業(yè)追求長期穩(wěn)定發(fā)展，需要多元化經(jīng)營4

2.3為了達到規(guī)模效益和范圍經(jīng)濟，需要多元化經(jīng)營4

2.4原有市場飽和，為了尋求新的利潤增長點，需要多元化經(jīng)營4

2.5缺少專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，需要多元化經(jīng)營5

2.6對外開放的背景下，為企業(yè)提供了多元化的環(huán)境5

2.7經(jīng)營者個人動因5

3.我國企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中存在的問題6

3.1企業(yè)開展多元化戰(zhàn)略時具有盲目性6

3.2違背了以核心能力為中心的多元化發(fā)展理論6

3.3違背多元化的生命周期理論6

3.4違背多元化的成長階段理論6

3.5違背多元化的行業(yè)選擇理論7

3.6多元化擴展速度過快7

4.多元化經(jīng)營發(fā)展的建議8

4.1學(xué)習(xí)宏觀政策，了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢8

4.2加強多元化戰(zhàn)略的科學(xué)規(guī)劃8

4.3注意把握“度”的問題，注意分寸9

4.4警惕多元化經(jīng)營可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險9

4.5在多元化經(jīng)營經(jīng)營時，務(wù)必先將主業(yè)做好10

結(jié)論11

參考文獻12

致謝13