企業文化與企業核心競爭能力研究

內 容 摘 要2

一、企業文化與企業核心競爭力的內涵3

（一）企業文化的內涵3

（二）企業競爭力的內涵3

二、中小企業核心競爭力發展存在的問題4

（一）中小企業對核心競爭力的內涵認識不準4

（二）中小企業的發展缺少戰略規劃4

（三）中小型企業技術創新能力相對薄弱4

（四）中小型企業的核心技術人才流失嚴重5

（五）企業家自身素質亟待提高5

三、我國中小企業核心競爭力不強的原因分析5

（一）管理組織不夠科學5

（二）技術創新能力受限6

（三）信息資源整合能力弱6

（四）市場營銷能力不足6

四、提升中小企業核心競爭力的途徑7

（一）建立科學的企業發展戰略規劃7

（二）提高中小企業的技術創新能力7

（三）實施科學的人力資源管理8

（四）加強中小企業家自身能力建設9

五、企業文化塑造企業核心競爭力——以德國博世公司為例10

（一）“博世”企業文化特點10

（二）“博世”建設企業文化增強核心競爭力啟示12

五、總結12

參 考 文 獻13

內 容 摘 要

企業的長期穩定發展，需要文化作為支撐。現如今，企業之間的競爭已然發展成其文化的競爭。企業文化建設與創新對于企業的生存與發展有著重要作用及戰略性地位，是影響企業構建和提升核心競爭力的關鍵因素，同時對促進核心競爭力的構建和發展，具有深刻的現實意義和深遠的歷史意義。推進企業在自身文化發展方面不斷進步，才能保障企業在競爭中時刻保持自身優勢。本文從企業文化、企業核心競爭力內涵、特征及相互關系的闡述出發，結合德國“博世”公司成功創建基于核心競爭力的企業文化的案例，強調了良好的企業文化是企業核心競爭力的核心要素，而企業的核心競爭力通過在文化層面上種種表現促進企業的發展，深化企業文化，從而達到互相作用。

關鍵詞：企業文化 競爭力 企業核心競爭力