企業文化與企業核心競爭力

引言2

一、企業文化2

(一)企業文化的現狀2

(二)企業文化存在的主要問題3

1、對企業文化認識不夠全面3

2、目光短淺，戰略意識缺乏3

3、本末倒置，急于追求功利4

(三)企業文化存在問題的對策4

1、提高對企業文化的認識4

2、強化目標教育，制定戰略規劃4

3、穩打求實，循序漸進5

二、企業核心競爭力5

(一)企業核心競爭力的現狀6

(二)企業核心競爭力存在的主要問題6

1、管理層的能力不足，缺乏戰略意識6

2、技術創新能力差6

3、人才缺乏7

4、環保意識、能力不強7

(三)企業核心競爭力存在問題的對策7

1、提高管理層的能力，增強戰略意識7

2、增強技術創新精神8

3、培養人才、發現和挖掘人才8

4、增強環保能力，加強環保意識9

三、小結9

參考文獻10

內容摘要

隨著市場和經濟的變化，人們的消費觀念在不斷地發生變化，消費者對產品的認知有了更高的要求，企業之間的競爭也越來越激烈。企業應該不斷地提升企業自身的能力，克服困難才能在激烈的市場競爭中穩步發展。一些中小企業因為自身的問題，與一些大型的企業相比，它們的市場競爭力還處于劣勢。這些主要表現在市場的競爭力不強、管理層的能力不足、創新能力差、人才少、環保意識能力差等問題。以上問題不僅僅影響企業文化的形成，也對企業的競爭力有影響，很難形成對企業有利的企業文化，可能會導致企業被激烈的市場競爭所淘汰。企業核心競爭力是在企業發展中逐漸形成的，并不是一朝一夕的事。但是一個企業沒有好的企業文化和強大的企業競爭力很難生存。本文針對以上的問題，對企業文化和競爭力提出了一些相關的建議。

關鍵詞：企業文化 企業核心競爭力 現狀 問題 對策