我國企業招聘分析

摘要 3

企業招聘理論綜述 4

研究背景 4

研究目的 4

研究意義 4

發達國家企業招聘經驗借鑒 4

把招聘人才作為獲取資源的過程 5

對招聘者的要求越來越高 5

招聘的難度越來越大 5

人事管理部門和其他部門的關系越來越密切 6

招聘和錄用越來越受到法律的約束 7

招聘者越來越關心新的應聘者的來源 8

我國企業招聘現狀剖析 9

1、我國企業人才招聘現狀 9

2、提升企業人才招聘質量的措施 9

3、企業招聘中存在的問題 9

4、企業招聘現狀總結 10

四、完善我國企業招聘有效建議 11

1、完善招聘計劃和縮短招聘條件與實際的差異 12

2、建能力強素質高的招聘隊伍 12

3、加強企業的內部招聘 12

參考文獻 13

 內 容 摘 要 

 招聘是指通過多種方法把具有一定能力、技巧和其他特點的申請者吸引到企業組織空缺崗位上的過程。世界在變、時代在變、經濟在變，不變的只有“人才致勝”的競爭法則。在知識經濟條件下，企業的競爭就其本質而言是人才的競爭。得人才者昌，失人才者亡。一句話，企業是人才撐起來的，人才對于組織成功的作用無論怎么強調都不過分。因此，優秀人才的選聘是一個企業發展的關鍵。正如玫琳凱所說：“優秀的員工是企業最重要的資產，招聘到優秀人才并留住他們是一個優秀公司的標志。” 本文從企業的招聘方面進行分析，提出改善建議并給出對策，使招聘工作系統化和規范化，以提升人力資源部門招聘的績效，使企業以最小代價來獲得所需的合格人員。

關鍵詞：

企業 招聘 人才 資源