工商管理

一、緒論3

（一）中小企業的發展現狀3

1.我國中小企業存在的狀況3

2、國內對人性化管理的研究狀況3

（二）人性化管理概述5

1.人性化管理含義5

2.中小企業人性化管理的要點5

3．人性化管理的本質5

（三）當前中小企業人性化管理現狀及問題6

1.管理者缺乏人性化管理的意識6

2.缺乏相應的管理人才,管理班子薄弱6

3.人力資源管理制度不健全6

二、中小企業實行人性化管理的必要性和重要性8

（一）、中小企業實行人性化管理的必要性8

1.這是人的本性對企業管理提出的客觀要求8

2.這是時代發展的需要8

3.這是企業自身發展的需要9

（二）企業實行人性化管理的重要性9

三、中小企業實現人性化管理的策略9

（一）改變領導觀念,從思想上重視人性化管理9

（二）加強管理水平,從行動上體現人性化管理10

（三）制定健全的人性化管理機制,從制度上體現人性化管理10

（四）完善企業文化的建設,增強企業的凝聚力10

結束語10

參考文獻11

內 容 摘 要

 在經濟發展的現階段，中小型企業已經成為我國經濟體系中最具活力的組成部分，中小型企業管理在我國經濟發展的新階段也具有了新的要求和新的內涵，本論文將從不同角度對新形勢下中小型企業管理的各個方面進行初步探究。

 關鍵詞：中小企業 管理 人性化