人力資本價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究

目 錄

一、中國(guó)人力資本價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)體制的現(xiàn)狀分析2

1.1 企業(yè)制度分析2

1.2 顧客導(dǎo)向還是企業(yè)導(dǎo)向3

1.3 激勵(lì)機(jī)制分析4

1.4 人力資本價(jià)值市場(chǎng)現(xiàn)狀分配解析4

二、中國(guó)人力資本價(jià)值國(guó)際化關(guān)系5

2.1.1二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代5

2.1.2 經(jīng)濟(jì)全球化人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)6

2.1.3中國(guó)人力資本本土化8

三、中國(guó)人力資本價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)體制的國(guó)際化戰(zhàn)略8

3.2.1人力資本開發(fā)機(jī)制8

3.2.2人力資本激勵(lì)機(jī)制9

總結(jié)12

參考文獻(xiàn)13

中 文 摘 要

人力資本理論和勞動(dòng)價(jià)值理論表明人力資本與物質(zhì)資本共同參與創(chuàng)造企業(yè)剩余價(jià)值。目前中國(guó)大部分企業(yè)的人力資源管理,主要是圍繞著人力資源規(guī)劃和開發(fā)、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系這六大模塊開展工作的。而作為人力資源管理的第一步是工作分析。工作分析能否得到有效的開展和運(yùn)用，將直接關(guān)系到人力資源管理其他功能的有效實(shí)施。現(xiàn)代企業(yè)隨著市場(chǎng)化的發(fā)展和全球化的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人力資源管理在企業(yè)中的作用和運(yùn)用越來越重視，工作分析作為人力資源管理開展的第一步，起著基礎(chǔ)性的作用。企業(yè)要想發(fā)揮人力資源管理的功能，就必須進(jìn)行工作分析。但是企業(yè)在開展工作分析時(shí)卻經(jīng)常遇到很多問題和障礙，最后導(dǎo)致工作分析華而不用。本文旨在通過對(duì)人力資源工作分析的研究, 結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者的觀點(diǎn)，詳細(xì)描述工作分析中常見的幾個(gè)問題，并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。最后提出了自己的一點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞：人力資本價(jià)值 

制度創(chuàng)新 

 激勵(lì)機(jī)制 

國(guó)際趨勢(shì)