員工跳槽現(xiàn)象分析研究

1.企業(yè)員工跳槽的定義和特點(diǎn)1

1.1 企業(yè)員工跳槽定義概述1

1.2 企業(yè)員工跳槽的特點(diǎn)1

2.員工跳槽的現(xiàn)狀2

3.員工跳槽的影響2

3.1 對(duì)企業(yè)的影響2

3.2 對(duì)員工的影響3

3.3 對(duì)社會(huì)的影響3

4.員工跳槽原因分析3

4.1薪酬制度不公平3

4.2管理機(jī)制不健全4

4.3職業(yè)生涯管理缺位4

4.4企業(yè)誠信的缺失5

4.5企業(yè)文化建設(shè)落后5

4.6管理者的問題6

5.正確處理企業(yè)員工跳槽問題的建議6

5.1 改進(jìn)人力資源管理規(guī)章制度6

5.1.1 把好招聘關(guān)6

5.1.2 堅(jiān)持公平、公正，平等競(jìng)爭(zhēng)原則6

5.2.3 建立合理的人事薪酬體制7

5.2.4 實(shí)施情感管理7

5.2.5 做好離職談話7

5.2 構(gòu)建良好的企業(yè)文化7

參考文獻(xiàn)9

內(nèi) 容 摘 要

自從改革開放,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。在社會(huì)高速發(fā)展的今天,跳槽已經(jīng)變成了一種非常普遍的現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)員工的流動(dòng),在一定程度上也是積極的,是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的一種重要手段。但是現(xiàn)如今,中國(guó)企業(yè)中的跳槽現(xiàn)象卻是越來越嚴(yán)重。為何會(huì)如此頻繁呢?會(huì)產(chǎn)生什么影響?如何有效解決人才流失,這是每個(gè)企業(yè)都努力思考的問題。對(duì)此進(jìn)行深入探究,具體闡述人才流失發(fā)生的原因,并同時(shí)提出解

決問題的相應(yīng)措施及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工;跳槽;現(xiàn)狀;原因分析;建議