企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析

目 錄

一、 緒論4

（一）目前我國(guó)中小企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀4

（二）員工跳槽對(duì)中小企業(yè)的影響5

1、無形中增加企業(yè)生產(chǎn)成本5

2、無形中削弱了企業(yè)原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力5

（三）外部環(huán)境因素6

（四）內(nèi)部原因6

1、企業(yè)的人力管理觀念不夠科學(xué)6

2、企業(yè)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠合理7

（六） 國(guó)有企業(yè)人才流失的原因7

1、國(guó)有企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理不夠重視7

二、 企業(yè)員工跳槽的類型8

（一）被迫辭職型8

（二）被動(dòng)拉攏型8

（三）隨意無常型8

三、 員工跳槽的利弊分析9

（一）從個(gè)人角度分析9

（二）企業(yè)損失分析9

（三）企業(yè)的業(yè)務(wù)人員9

四、 企業(yè)應(yīng)對(duì)人才流失的對(duì)策10

（一）重視招聘環(huán)節(jié)10

（二）與員工分享企業(yè)發(fā)展前景10

五、 人才流失對(duì)策10

（一）建立完善的薪酬制度和績(jī)效體系10

六、 理論意義11

七、 實(shí)際意義12

結(jié) 論13

致 謝14

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來,我國(guó)是世界上增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家,但目前我國(guó)的員工跳槽問題相當(dāng)嚴(yán)重。為什么員工跳槽如此頻繁?原因究竟在哪里?其對(duì)有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個(gè)企業(yè)所必須解決的課題。本文從人才流失對(duì)企業(yè)造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個(gè)因素,如:員工的因素,企業(yè)的因素,社會(huì)環(huán)境的因素等,本文同時(shí)提出了企業(yè)解決人才流失的對(duì)策。 

關(guān)鍵詞：跳槽， 現(xiàn)象，原因，對(duì)策