中小企業薪酬管理管理問題研究

內 容 摘 要2

一、薪酬管理概述3

（一）薪酬管理基本概念3

（二）薪酬管理主要內容3

（三）薪酬管理目標3

（四）酬薪管理研究現狀3

二、中小企業薪酬問題的表現形式與原因分析4

（一）薪酬結構設置不合理4

（二）不合理運用和運用先進、新型的薪酬模式4

（三）薪酬理念缺乏、戰略缺失4

（四）職位價值沒有量化、薪酬的內部公平性不足5

（五）職業發展通道缺乏，結果導致升薪通道單一5

三、中小企業薪酬管理問題的對策探討5

（一）改變薪酬理念，創造適合企業發展的薪酬策略5

（二）設立完善的中小型民營企業薪酬制度6

（三）多方面、多層次設立和完整薪酬的架構6

（四）合適的工資薪酬方式7

參 考 文 獻8

內 容 摘 要

【摘要】伴隨著經濟全球化到來和市場經濟的深入發展，中小企業在國民經濟中的比例越來越大，在國民經濟中的地位也越來越重要，然而它們在人力資源管理特別是薪酬管理方面，還存在著許多不規范與不科學的地方，它們正阻礙著我國中小企業的進一步發展。本文詳細地闡述了關于薪酬管理的基本內涵，分析了我國中小企業在薪酬管理方面存在的問題，并結合實際情況分析原因，最后提出可行性解決方案，為中小企業薪酬管理問題提供一定的理論支撐。

【關鍵詞】 薪酬；工資；中小企業；薪酬管理