我國零售企業營銷環境分析與對策

引 言4

一、我國零售業相關概念概述5

(一)零售業的分類5

1、百貨商場5

2、便利店5

3、專賣店6

(二)零售企業的市場營銷組合6

二、我國零售企業營銷存在的問題分析7

(一)零售業態層次不齊，差距明顯7

(二)企業整體規模小7

(三)經營成本偏高，管理水平低7

(四)管理人員的能力低，缺乏科學的管理手段8

三、我國零售企業的營銷對策8

(一)轉變零售企業的營銷觀念8

(二)強化服務意識9

(三)明確市場定位，發揮企業經營特色9

(四)重視企業管理，提高管理水平10

四、結束語11

參 考 文 獻12

內容摘要

隨著我國零售業市場的全面開放，國外大型超市紛紛搶占國內零售業市面對激烈的競爭，我國超市如何因地制宜，合理定位，選擇它的競爭戰在夾縫中尋求自身的生存和發展機遇，是目前我國超市迫切需要解決的問題。國內商業企業要在競爭中取得主動權，就必須主動適應國際市場的要求，更新營銷觀念，加強渠道建設，調整營銷戰略，改革營銷體制，借鑒先進的營銷方法與手段。正因為如此，國內零售企業探索營銷策略組合、尋找新的出路在探究路上起航。本文立足于我國的零售企業現狀，認識到零售企業面臨的機遇和挑戰，結合零售企業營銷的基本理論和常規策略，發現目前零售企業在營銷中存在的問題，并探討問題的成因和解決思路，同時探討零售企業的營銷創新對策。

關鍵詞：零售企業 營銷 管理