我國家族企業發展障礙分析及對策

一、家族企業的定義2

二、我國家族企業的歷史演變階段2

（一）起源2

（二）積累階段3

（三）探索與發展3

（四）轉變階段3

三、我國家族企業的現狀及發展4

（一）我國家族企業的現狀4

（二）我國家族企業的發展4

四、我國家族企業發展中存在的障礙分析7

（一）單一產權限制了家族企業的發展7

（二）缺乏先進的內部治理結構7

（三）家族觀念阻礙了優秀管理資源的進入8

（四）外部市場環境制約了家族企業的發展8

（五）傳統式接班人的培養和選擇過于單一9

五、我國家族企業發展的對策9

（一）突破傳統家族企業管理模式9

（二）建立新型家族企業產權制度10

（三）建立科學的決策和授權體系機制10

（四）企業管理者和職業經理人的培養11

（五）完善人力資源管理，實現人力資源管理科學化11

（六）、大力加強企業文化建設12

六、總結12

參考文獻13

內 容 摘 要

改革開放以來，我國的民營企業得到了長足的發展，且始終處于一種高速成長的狀態，其在拉動經濟增長、增加社會就業等方面發揮了明顯的、積極的作用。而那些從原本的夫妻檔、兄弟班、父子兵等有著濃厚的家族管理色彩發展起來的家族企業，構成了我國民營經濟的主體，其對中國經濟的貢獻更是越來越大。但是，隨著全球化和信息化的到來，尤其是創業老一代的逐漸衰老，目前我國的家族企業都面臨著一些普遍性的問題，因此，如何對我國家族企業進行改革并推動其健康發展也成為了當前我國經濟界、企業界和社會各界普遍關注的重大問題。本文將在分析我國家族企業發展現狀的基礎上，發現問題，并提出一些具體可行的建議和對策。

關鍵詞：家族企業、管理、發展現狀、對策。