我國家族企業發展障礙分析及對策

目 錄

一、關于企業的認知2

（一）家族企業的定義2

（二）我國家族企業的形成與特點2

1.家族企業的發展現狀2

2.領導與家人二者的特殊性2

3.家族利益高于個人利益3

4.家族企業傳統制3

5.血脈延伸出高度信任3

二、我國家族企業發展所存在的問題3

（一）擁有“家族成員”的身份，擔任超出自身能力的職務3

（二）家族企業的創始人權力過于集中化，同時企業的管理體制較落后3

（三）企業發展戰略規劃的重視度不足4

（四）家庭管理制度無法適應中后期企業發展的規模4

（五）員工激勵存在嚴重缺陷4

 （六）企業融資困難且風險較高4

三、針對出現問題的主要對策及建議5

（一）引進外部投資者，避免集權化5

（二）借鑒國外家族企業的經驗5

（三）分離經營權和所有權，開拓家族企業證券市場有助于解決融資難的問題6

（四）提升企業管理水平，制定企業發展戰略6

（五）公平公正地制定員工激勵和約束機制6

1.評估員工個人能力，并根據其能力合理分配工作任務6

2.公平公正地對待所有員工7

3.獎勵機制與企業發展階段相掛鉤7

4.精神激勵強化物質激勵7

（六）建立和健全財務管理機制并規范會計工作7

四、結語7

內容摘要

我國家族企業發展至今存在著些許問題，有內部因素與外部因素相組成，包含財務、管理體制的落后、權力過于集中化和政策問題等。家族企業在我國乃至世界經濟體中都有著較高的地位，如需維持我國經濟長期穩健的發展，那么分析并解決家族企業的問題，使其健康發展是很有必要的。就目前而言，家族企業融資處于困境之中，財務管理方面又缺乏科學性投資，故此，家族企業的財務問題應當得到重視。對于家族企業的過于集權化，易出現最高權力者產生獨斷性，適當分出權力給下級經理等也有助于企業良性發展。家族成員因其具有血緣或姻親關系，存在著高信任度，在企業中一般都身居要職，易出現職位與能力不相匹配的情況，同時，當“領導”與“家人”的身份融為一體時，是否能做到公私分明也是一個考驗。

關鍵詞：家族企業 財務 過于集權化 融資難 血緣