員工“跳槽”現象分析研究

員工“跳槽”現象分析研究3

一、員工跳槽現狀和產生原因4

（一）目前我國中小企業員工跳槽現狀4

（二）員工跳槽對中小企業的影響4

（三）外部環境因素5

（四）內部原因5

（五）員工方面的原因6

二、員工跳槽的類型6

（一） 被迫辭職型6

（二）被動拉攏型6

（三）隨意無常型6

（四）賭氣逃避型7

（五）生活所迫型7

（六）另謀高就型7

（七）戰略轉移型7

三、員工跳槽的利弊分析7

（一）從個人角度分析8

（二）企業損失分析8

（三）企業的業務人員8

（四）企業的高層管理人員8

（五）企業的技術人員8

（六）個人損失分析8

（七）職業道德的喪失8

（八）可能會卷入法律的糾紛8

（九）機會成本增加8

四、企業應對員工跳槽的措施和對策8

（一）重視招聘環節9

（二）與員工分享企業發展前景9

（三）協助員工設計職業生涯9

（四）明確權責，完善企業用人機制9

（五）完善激勵和晉升機制，減少跳槽9

（六）強化企業文化的認同9

（七）健全接班人計劃10

（八）進行合同管理10

（九）加強員工的職業道德建設，提高員工的組織承諾10

參 考 文 獻12

員工“跳槽”現象分析研究

摘要：隨著城鄉結合的發展，越來越多的人員放棄了種植業投入到企業當中，參與到就業擇業的選擇中來，就業人員的增加讓跳槽現象也變得越來越嚴重。

企業最重要的的資源是人才，人才在企業的發展中顯得尤其重要，骨干員工的作用更是難以替代。年輕的大學畢業生是企業發展的強大儲備力量，更是社會未來的支撐。同時，大學畢業生跳槽現狀折射了我國企業中發生的不計其數的跳槽事件，每一次違法跳槽都可能引發的法律爭議，無論是對于大學畢業生其本人，還是企業單位，還是社會經濟市場，大學畢業生在就業中的跳槽問題是一把雙刃劍，只有處理好了，協調好了，發揮好了，才會有多贏的結果。 

 本文通過分析，總結出員工跳槽現象的現狀和產生原因、員工跳槽的類型、員工跳槽的利弊以及解決方案。從而來幫助員工找到真正的就職現方向，也幫助企業能很好的留住人才，找到雙方原因，問題就可以迎刃而解。

關鍵詞：員工跳槽，產生原因，利弊分析，措施和對策