企業員工跳槽現象的原因及對策分析

目錄

內 容 摘 要2

第一章 緒論4

（一） 目前我國企業員工跳槽現狀4

（二） 員工跳槽對企業的影響4

1、 這無形中增加了企業的成本5

2、 無形中削弱了市場競爭力5

第二章 員工跳槽的原因6

（一） 外部環境因素6

（二） 企業的內部原因6

1、 企業缺乏科學的管理機制6

2、 企業的文化建設有待深入、創新6

3、 企業對員工不夠重視培養，缺乏行之有效的激勵機制7

4、 企業管理和員工自身的原因8

第三章 員工跳槽的利弊分析9

（一） 從員工角度看9

（二）從企業的角度看9

（三）從職業道德的角度看9

（三） 機會成本增加10

第四章 企業留住人才的策略分析11

（一） 重視員工招聘環節11

（二） 與員工分享企業發展前景并協助員工設計職業生涯11

（三） 巧妙建立并完善激勵和晉升機制11

（四） 強化企業文化認同12

（五）加強員工的職業道德建設12

第五章 結論14

參考文獻15

內 容 摘 要

在全球市場經濟高速發展的今天，由于勞動力市場日趨完善，在價值規律的作用下，跳槽不僅作為員工流動的一種重要形式，更是成為社會的一種現象，已經在一定程度上被賦予積極的含義。合理有效的跳槽不僅可以實現勞動力的資源優化配置，而且還可以促進員工實現個人職業生涯目標的重要手段。但是由于我國員工跳槽的盲目性非常大，過于頻繁和非理性的跳槽必然會導致人才流動無序性的系列負面影響。目前，由于大多數企業存在著規模小，薪酬低，缺乏科學的人才管理機制，缺乏屬于企業自己獨特的企業文化、人員素質普遍較低等一系列問題，造成企業員工跳槽頻繁，不僅使自身職業發展受到挫折，而且還給企業帶來難以估量的損失。本文以企業員工跳槽為研究對象，為了分析員工跳槽現象的本質，探討人在經濟社會中的發展，在查閱相關文獻資料的基礎上，本文試圖研究企業員工跳槽現象對我國企業人力資源管理所帶來的各方面的消極和積極的影響，同時本文從市場經濟條件下企業與員工主客體之間的本質關系去發現更深層的原因，這些原因涉及到公平的缺失、人本意識的缺乏、企業文化建設的不重視、價值取向的驅動和對效率的追求，從而使企業認識到加強人力資源管理的重要性以及完善企業用人機制，靈活采取合理的措施和對策來解決員工跳槽問題的方法。

關鍵詞：跳槽，現象，原因，對策