簡析我國中小型企業人力資源管理與開發

目 錄

一、人力資源管理與開發在現代中小企業中的重要性4

（一）、中小企業人力資源管理開發背景4

（二）、中小型企業人力資源發展的意義4

1、環境激烈變化需要人力資源管理5

2、人力資源競爭力是企業的核心競爭力5

3、人力資源戰略是企業戰略成功實施的保障5

二、我國中小型企業人力資源管理開發現狀、發展前景及問題………………………………6

（一）、我國中小企業人力資源管理特點6

1、靈活的管理機制6

2、人力資源流動較頻繁6

3、管理效用受多方面制約6

（二）、當前我國中小企業人力資源管理現狀7

1、中小企業依然采用傳統的人力資源管理模式7

2、中小企業規模限制了人力資源管理發展7

3、中小企業文化建設空缺7

（三）、我國中小企業人力資源管理問題及原因7

1、對人力資源管理的重要性認識不足7

2、現代管理機制不完善7

3、缺乏有效的企業培訓、激勵機制8

4、企業文化建設滯后8

三、加強我國中小型企業人力資源管理與開發戰略8

（一）、轉變人力資源管理觀念，樹立戰略人力資源指導思想8

（二）、調整人才布局，不斷優化人力資源整體結構8

（三）、人力資源的整體規劃9

（四）、建立人才儲備庫9

（五）、建立良好的人才機制9

（六）、精心培育，發展員工9

（七）、設計合理的薪酬制度，改善員工待遇10

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟的發展，中小企業日益增多，但其人力資源管理與開發的現狀與自身發展極不相稱，中小企業人員在文化素質、專業知識、管理技能等方面有一定欠缺，嚴重影響了企業的長期發展。本文從中小企業人力資源背景出發，以中小企業人力資源管理戰略為研究對象，簡要分析中小企業現狀、問題及未來發展，重點闡述了如何完善中小企業人力資源管理戰略問題。 

關鍵詞：人力資源 管理開發 戰略 中小企業