分析海爾企業文化在公司發展中的作用

內 容 摘 要

企業文化是一種力量，一種思想靈魂，一種無形的資產。面對激烈的競爭和挑戰，企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、升華，使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程，是企業發展到一定階段后，對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我公司在長久的歷史發展中，形成了許多獨特的、鮮明的文化傳統，這些傳統文化有的需要改造，有的需要拋棄，有的需要弘揚。有些已經嚴重阻礙了企業的創新提升式發展。因此，加強企業文化建設，整理、提煉傳統文化，繼承升華、創新再造新的企業文化，顯得非常重要和迫切。

【關鍵詞】 企業文化 文化品牌戰略 文化與產品

目 錄

分析海爾企業文化在公司發展中的作用5

一、緒論5

1.1 課題背景5

二、海爾公司概況6

2.1 海爾公司簡介6

2.2 海爾公司的組織結構6

2.3 海爾公司的企業文化7

2.2.1 外層是物質文化。7

2.2.2 中間層是制度行為文化。7

2.2.3 深層是海爾的精神文化。8

2.4 海爾公司的企業產品8

三、企業文化的在公司發展中的作用9

3.1 企業文化的作用9

3.1.1 企業文化具有凝聚力的作用9

3.1.2 良好的企業文化具有引力作用9

3.1.3 企業文化具有導向作用9

3.1.4 企業文化具有激勵作用10

3.1.5 企業文化具有約束作用10

3.1.6 企業文化具有競爭力作用10

四、海爾集團企業文化出現的問題及分析11

4.1 海爾公司在企業文化戰略過程中出現的問題分析11

4.1.1 忽視了持續廣告的作用11

4.1.2 文化創新不足造成品牌老化11

4.1.3 盲目的文化延伸12

4.2 海爾集團企業文化管理問題的原因分析12

五、完善海爾企業文化的途徑14

5.1 重視廣告宣傳，維護和提高公司文化知名度14

5.1.1 加大在廣告宣傳這一模塊的資金投入。14

5.1.2 持之以恒。15

5.1.3 在企業的發展之路上加入民族文化元素。15

5.2 企業文化年輕化16

5.3 正視自身情況，調整文化延伸戰略16

5.4 企業文化發展要取舍得當16

六、結論17

參 考 文 獻19

致謝20