中小型企業(yè)人力資源管理研究

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………2

一 人力資源風(fēng)險(xiǎn)的分類及產(chǎn)生的原因…………………………………………3

（一） 人力資源管理的復(fù)雜性……………………………………………………3

（二） 人力資源管理的系統(tǒng)性……………………………………………………3

（三） 信息的不對稱性……………………………………………………………3

二 中小型企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及分析……………………………………………4

（一） 現(xiàn)代中小型企業(yè)人力資源管理普遍存在的問題…………………………4

（二） 中小型企業(yè)就現(xiàn)存的問題應(yīng)采取的應(yīng)對…………………………………4

三 目前我國中小型企業(yè)所面臨的人力資源問題………………………………4

（一） 中小企業(yè)的人力資源匱乏…………………………………………………4

（二） 中小企業(yè)沒有建立起來完善的人力資源管理體系………………………5

（三） 人力資源開發(fā)與培訓(xùn)投入小………………………………………………5

四 針對現(xiàn)有問題，采取的應(yīng)對措施……………………………………………5

（一） 一般性對策…………………………………………………………………5

 1.樹立企業(yè)人才管理新理念，重視人才的培養(yǎng)和選拔……………………5

2.企業(yè)應(yīng)該積極建立完善的激勵(lì)機(jī)制………………………………………6

3.企業(yè)應(yīng)該建立人力資源開發(fā)的保障制度…………………………………6

4.企業(yè)要注重企業(yè)的文化建設(shè)………………………………………………6

（二）如何對中小企業(yè)進(jìn)行有效實(shí)施人力資源管理 ……………………………6 1. 人力資源外包管理的誕生…………………………………………………6

2.人力資源外包的實(shí)施策略…………………………………………………6

3.虛擬人力資源管理的定位…………………………………………………7

4.建立中小企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制………………………………………7

（三）對中小企業(yè)實(shí)施人力資源管理具體辦法…………………………………8

1.外部引進(jìn)……………………………………………………………………8

2.加強(qiáng)員工的管理……………………………………………………………8

五 結(jié)語……………………………………………………………………………9

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………10

內(nèi) 容 摘 要

隨著中國加入WTO，市場化改革的進(jìn)行，以及國家基本建設(shè)市場的變化，中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與日俱增。各行業(yè)面臨著極大的競爭挑戰(zhàn)，這種競爭其本質(zhì)就是行業(yè)內(nèi)專業(yè)知識型人才的競爭。因此我們必須面對挑戰(zhàn)，盡快建立和完善企業(yè)內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。所以對于中小型企業(yè)而言，要以一個(gè)全新的角度去評估企業(yè)的人力資本風(fēng)險(xiǎn)。

 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；管理