中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】：在最近幾年人力資源外包作為我國(guó)的一種新興業(yè)務(wù)，得到了很多企業(yè)的青睞，許多大中型的企業(yè)都調(diào)整了原有的傳統(tǒng)的人力資源管理模式，把一些非核心業(yè)務(wù)用作了人力資源管理外包。本文結(jié)合人力資源管理外包理論，對(duì)中小企業(yè)人力資源外包管理問(wèn)題進(jìn)行深入地探討，結(jié)合中小企業(yè)在人力資源外包管理的現(xiàn)有特點(diǎn)及人力資源外包管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步指出中小企業(yè)在此問(wèn)題存在的風(fēng)險(xiǎn)，如人力資源外包機(jī)構(gòu)的選擇、在中小企業(yè)實(shí)施人力資源外包的過(guò)程中企業(yè)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)等，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)行深入的分析，最后給出了相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，如要仔細(xì)衡量外包商資質(zhì)以確保人力資源外包的有效運(yùn)作、提升中小企業(yè)與外包商的合作效果來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏等。希望本文的研究能夠促進(jìn)中小企業(yè)有效的實(shí)施人力資源外包管理，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】：人力資源外包管理；商業(yè)銀行；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

目錄

中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策1

一、緒論1

二、企業(yè)人力資源外包理論概述2

（一）人力資源管理的概念2

（二）人力資源管理的主要內(nèi)容2

（三）人力資源外包的含義與特點(diǎn)2

（四）企業(yè)實(shí)施人力資源外包的意義3

三、當(dāng)前中小企業(yè)人力資源外包的新發(fā)展與新形勢(shì)4

（一）中小企業(yè)的概念4

（二）人力資源外包的新發(fā)展與新形勢(shì)4

四、中小企業(yè)在人力資源外包上存在的風(fēng)險(xiǎn)4

（一）人力資源外包機(jī)構(gòu)的選擇存在風(fēng)險(xiǎn)4

（二）外包人員的專業(yè)技術(shù)水平有限5

（三）外包人員職業(yè)規(guī)劃模糊加速外包人員流失5

五、人力資源國(guó)際外包存在的問(wèn)題5

（一）在人力資源的外包過(guò)程中對(duì)企業(yè)信息安全存在風(fēng)險(xiǎn)5

（二） 企業(yè)人力資源外包費(fèi)用不菲5

（三） 企業(yè)對(duì)于外包過(guò)程監(jiān)管力度難以把握5

六、規(guī)避中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策結(jié)論6

（一）要仔細(xì)衡量外包商以確保人力資源外包有效運(yùn)作6

（二）提升企業(yè)與外包商的合作效果以實(shí)現(xiàn)雙贏6

（三）對(duì)外包人員開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)以提高其工作能力6

（四）幫助外包人員制定職業(yè)生涯規(guī)劃以降低其流動(dòng)性6