企業員工“跳槽”現象分析研究

企業員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

在經濟全球化，市場經濟高速發展的今天，企業中的“跳槽”現象越來越嚴重。員工跳槽是實現個人職業生涯目標的重要手段，也是企業人力資源配置的形式之一。但是，惡意的跳槽會給企業和個人帶來很嚴重的負面影響。本文基于相關理論知識分析企業員工跳槽的利弊，并就防止企業員工跳槽提出相應措施和對策，使企業員工流動狀況得到有效的改善。

   關鍵詞：員工跳槽；影響分析；原因分析；對策建議

目錄

關鍵詞：員工跳槽；影響分析；原因分析；對策建議1

一、引言2

二、員工“跳槽”對企業的影響3

（一）有利影響3

1.能提高企業之間的競爭力3

2.有利于企業完善員工管理制度3

（二）不利影響3

1.原公司人才資源成本的損失3

2.降低原公司崗位工作績效3

3.挫傷原企業員工隊伍士氣4

三、員工“跳槽”原因分析4

（一）社會原因4

1.人才流動率提高是不可逆轉的趨勢4

2.發達的資訊業和交通手段提供便利條件4

（二）企業原因5

1.主要領導者思想觀念有誤5

2. 企業管理混亂、管理制度不完善5

3. 績效管理和薪酬體系不合理5

4. 對于企業培訓不夠重視5

5. 企業缺乏對員工職業生涯的管理5

（三）個人原因6

1.個人價值不能得到實現6

2.對工作本身不感興趣6

3.純個人原因6

4.事業發展空間不能滿足個人期望6

四、有效防止員工跳槽的對策建議7

（一）企業管理者要積極轉變管理觀念7

（二）營創優秀企業文化、保證信息交流通暢7

（三）建立合理的薪酬體系8

四）完善人才管理模式，強化企業培訓機制8

（五）加強對員工職業生涯的管理8

五、結論9