員工“跳槽”現(xiàn)象的原因及對策分析

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來,我國是世界上增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當(dāng)嚴(yán)重。為什么員工跳槽如此頻繁?原因究竟在哪里?其對有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個企業(yè)所必須解決的課題。市場經(jīng)高速發(fā)展的今天，跳槽作為員工流動的一種重要形式，已在一定程度上被賦予積極的含義。員工跳槽是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標(biāo)的重要手段，也是企業(yè)人力資源配置的形式之一。但是，惡意的跳槽行為會給企業(yè)和個人帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。本文深入探析員工跳槽的原因，具體闡述了員工跳槽的利弊，并提出企業(yè)靈活合理應(yīng)對和控制員工跳槽的相應(yīng)措施和對策，這些對于企業(yè)妥善處理員工跳槽問題，優(yōu)化人力資源管理具有一定得借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]：跳槽； 現(xiàn)象； 原因； 對策

目       錄

1.員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生與現(xiàn)狀………………………………………… 5

2.員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析………………………………………6

2.1員工自身的因素…………………………………………………………6

2.2企業(yè)層面的因素…………………………………………………………7

2.3社會環(huán)境的因素…………………………………………………………7

3.員工跳槽的利弊分析……………………………………………………8

3.1從個人角度分析…………………………………………………………8

3.1.1個人利益…………………………………………………………………8

3.1.2個人損失…………………………………………………………………8

3.2從企業(yè)角度分析…………………………………………………………9

4.企業(yè)應(yīng)對員工跳槽的措施和對策……………………………………9

4.1建立剛性管理制度，營造高質(zhì)工作水平………………………9

4.2建立合理薪酬機制，提高員工就業(yè)熱情………………………10

4.3建立健全激勵制度，提升員工工作動力………………………10

4.4建立完善培訓(xùn)體系……………………………………………………10

4.5建立員工跳槽的應(yīng)急管理機制……………………………………11

5.結(jié)論………………………………………………………………………………………