員工“跳槽”現象分析研究——溫州市YZL食品銷售公司

員工“跳槽”現象分析研究

——溫州市YZL食品銷售公司

內容摘要

銷售行業與鐵飯碗無法相提并論。北京市任何一個穩定崗位都能使人搶的頭破血流，但一份食品零售工作卻絕不會輕易入了大眾的視線。行業無貴賤，工資卻有。當你月薪3000以下，每日工作10小時，各種公司規章制度的時候也耐不住會想一走了人。本文正是討論員工頻繁跳槽問題。在經濟市場不斷發展的今天，市場機制越發完善。隨著人價值觀的改變，跳槽現象被員工作為自我提升的方式時常為企業帶來沖擊。對企業而言，如何留住員工是至關重要的工作。本文將從溫州市YZL食品銷售公司出發，探索該企業員工離職原因，尋找解決對策。

[關鍵詞]：跳槽；人力管理

目錄

員工“跳槽”現象分析研究1

1引言2

1.1員工跳槽現象概述3

1.1.1感覺式跳槽3

1.1.2利益驅使而跳槽3

1.1.3戰略轉移跳槽4

2浙江省YZL食品銷售有限公司員工跳槽現狀及分析4

2.1浙江省YZL食品銷售有限公司員工跳槽因素分析5

2.1.1員工對企業薪酬不滿5

2.1.2員工自身不適應5

2.2.1員工離職的顯性影響5

2.2.2員工離職的隱性影響6

2.3增加企業生產成本6

2.4削弱了企業市場競爭力6

2.5員工職業道德的喪失6

3.1滿足員工特定的需求7

3.2分享企業發展前景7

3.3協助員工設計職業生涯8

3.4建立員工后備庫8

3.5完善激勵和晉升機制8

3.6強化企業文化的認同9

3.7進行合同管理9

3.8加強員工職業道德建設10

4結論10

參考文獻10

致謝11