企業(yè)中年輕員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

一項(xiàng)研究顯示：在剛剛畢業(yè)的年輕員工中60%的人不會(huì)選擇一份工作直到退休，更有10%左右的人換工作次數(shù)在6次以上，而絕大部分的人換了2-3次，而在不滿意薪酬或工作環(huán)境的人可能還會(huì)繼續(xù)跳槽，跳槽已然成為現(xiàn)代人的一種習(xí)慣，覺得某些方面不滿意或想得多而做得少，可我們發(fā)現(xiàn)50-60年代時(shí)更多的企業(yè)員工往往能夠一分工作到退休，那是什么原因造成或現(xiàn)代人頻繁出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象呢？

在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，多數(shù)企業(yè)要求員工用100的體力完成150甚至更多的工作量，或用8個(gè)小時(shí)去要求員工更多的工作時(shí)長(zhǎng)，或工作量與收入不相符，而且需要很好的解壓能力，從而造成員工精神壓力太大而選擇離開，加上年輕員工這個(gè)群體大多數(shù)是剛出來(lái)接觸社會(huì)，心理不夠成熟，對(duì)社會(huì)不夠了解，加上很多都是獨(dú)生子女，家庭壓力和抗壓能力也是造成頻繁跳槽的原因，所以我們來(lái)具體分析跳槽的原因及作出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：跳槽現(xiàn)象；原因分析；原因分析；應(yīng)對(duì)對(duì)策

目       錄

1 導(dǎo)論​3

1.1​研究的背景和意義​3

1.1.1研究背景​3

1.1.2研究的目的和意義​3

1.2​研究的思路和方法​4

1.3​文獻(xiàn)綜述​4

1.3.1關(guān)于研究“跳槽”的文獻(xiàn)綜述​4

1.3.2關(guān)于研究信息披露理論的文獻(xiàn)綜述​4

1.3.3 關(guān)于研究企業(yè)中年輕員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究的文獻(xiàn)綜述4

1.3.4 關(guān)于研究行為工商管理理論的文獻(xiàn)綜述​4

2信息披露與跳槽者行為相關(guān)理論​4

2.1信息披露相關(guān)理論概述​4

2.1.1信息不對(duì)稱理論​4

2.1.2 博弈論理論​4

2.1.3信息披露質(zhì)量​5

3 原因分析與建議​6

3.1 分析​6

3.2 對(duì)策​7

3.2.1 分析員工跳槽原因，作出相應(yīng)對(duì)策，避免企業(yè)人才流失​7

3.2.2 總結(jié)