中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內 容 摘 要

在當前情況下中小企業(yè)面臨著來自外部市場環(huán)境的威脅，而且還面臨著來自公司內部經營管理的挑戰(zhàn)。其中一重要的表現是作為現代中小企業(yè)人力資源管理的重要職能模塊——薪酬管理制度的滯后和缺乏有效的激勵性造成了許多相關性經營管理等問題。薪酬管理的應用有利于提高中小企業(yè)內部管理水平，對中小企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，但是目前薪酬管理在中小企業(yè)應用中還存在許多問題，這些問題的出現主要是由于薪酬管理意識薄弱，制度不科學，機制不健全，薪酬管理人員綜合素質不高所造成的，要解決這些問題，應該健全中小企業(yè)薪酬管理制度，制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系，強化科學管理方式和提高加強薪員工的積極性。

關鍵詞：中小企業(yè)；薪酬；管理；問題

目       錄

一、中小企業(yè)薪酬管理的概念....................................4二、中小企業(yè)薪酬管理存在的問題................................4（一）缺乏對薪酬管理的認識.....................................5（二）薪酬管理缺乏透明度.......................................5（三）薪酬管理缺乏科學性和公平.................................6三、中小企業(yè)薪酬管理的對策....................................7（一）改變薪酬管理觀念.........................................7（二）加強薪酬透明度和員工的積極性.............................8（三）提高科學有效的管理方式...................................9四、總結......................................................10五、文獻