民營企業人力資源管理存在的問題及策略研究

內 容 摘 要

民營企業的發展道路并不是一帆風順，但是總量的平穩發展卻是當今的趨勢。但是民營企業發展卻面臨著一個重要的問題，就是人才短缺導致的競爭力不足。民營企業在很大程度上無法形成長遠的人力資源規劃，此規劃沒有形成戰略，也就無法完善相關的人力資源管理制度，人力資源管理的有關環節如員工招聘、薪酬管理制度、績效考評和培訓等都存在一定的問題，制約了人力資源的儲備和開發。這種不合理的問題，直接影響到員工對公司的認可程度，造成抵觸工作或者產生更換工作的意識，不利于企業的長期穩定發展。如何全面徹底地解決目前公司人力資源管理中存在的問題，如：員工招聘缺乏規范性、薪酬管理科學性尚待提升、培訓管理缺乏針對性、人員晉升缺乏公正性、人員考核缺乏規范性、人員激勵機制不健全，這些問題均制約了民營企業的進一步發展，而人力資源管理的優化，對于提高公司的核心競爭力，對企業的進一步發展具有重要意義。

[關鍵詞]：民營企業、人力資源管理、問題、對策

目   錄

1.民營企業人力資源管理概述6

1.1民營企業的概念6

1.2民營企業的特點6

1.3人力資源管理的概念7

2.我國民營企業人力資源管理現狀8

2.1人力資源管理理念的現狀8

2.2人力資源管理方法的現狀8

3.我國民營企業人力資源管理面臨的問題9

3.1員工招聘缺乏規范性9

3.2薪酬管理科學性尚待提升10

3.3培訓管理缺乏針對性11

3.4人員晉升缺乏公平性12

4.完善我國民營企業人力資源管理的相關對策13

4.1轉變傳統的管理模式13

4.2差異化的人力資源管理14

4.3全面提升人力資源管理人員素質14

4.4完善績效考核體系和激勵等科學管理方法15

5.結論16

文獻