新經濟時代的傳統制造企業營銷戰略管理

在當前新的經濟環境下，信息技術的飛速發展正在對全球市場產生重大影響。為了快速適應外部市場的變化，老牌制造企業對營銷策略的要求越來越高。企業首先要考慮自身發展的實際情況，然后結合市場的變化，積極學習如何管理現代營銷策略，在市場中發展壯大。制造業在我國的經濟中占據很大一部分位置，是技術創新的主戰場，是供給側結構性改革的重要領域。中國經濟要實現高質量發展，必須支持高質量制造。近年來，隨著先進技術的飛速發展，特別是互聯網技術的革新，高科技普及和新零售業的興起，國內外市場瞬息萬變。我國制造業面臨著巨大的沖擊和挑戰，因此有必要從營銷的角度分析制造業面臨的困難，通過賦予各個營銷維度新的意義，找到應對制造業變革和進步的對策。行業。基于此，本文從營銷策略管理理念、營銷策略組織結構、資源整合、營銷人力等方面提出了目前國內傳統制造企業營銷策略管理中存在的問題。

 

關鍵詞：制造業;營銷戰略;市場經濟

目錄

緒論1

1.營銷戰略管理理念概述1

1.1營銷戰略概述1

1.2營銷策略的重要性2

1.3新經濟對制造業企業營銷戰略管理的影響2

1.3.1新經濟對傳統制造企業外部環境的影響2

1.3.2新經濟對傳統制造企業自身的影響3

1.3.3新經濟對傳統制造企業營銷戰略制定程序的影響3

1.3.4新經濟對傳統制造企業營銷戰略實施的影響4

2.傳統制造企業營銷戰略管理中存在的問題4

2.1營銷戰略管理方式不科學4

2.2營銷管理人員素質有待提升4

2.3營銷戰略有待提升5

2.4成本控制不到位5

3.新經濟時代傳統制造企業營銷戰略管理創新的對策5

3.1營銷戰略管理理念的創新5

3.2營銷戰略管理組織架構創新6

3.3營銷戰略管理資源整合創新6

3.4營銷戰略工作人員創新7

結束語8

文獻