中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化及發(fā)展變得越來越迅猛，在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，人力資源管理已經(jīng)變成了至關(guān)重要的組成部分。而作為人力資源管理六大模塊其中之一的薪酬管理，其不僅是企業(yè)保留、吸引人才的的關(guān)鍵，還能使得員工工作變得更熱情，從而讓公司競爭能力不斷提升。本篇文章的研究對象選取的是A企業(yè)，通過對問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法進(jìn)行應(yīng)用，深入的解析和研究了A企業(yè)薪酬管理中存有的各種不足，并有針對性的指出各種完善措施和意見。作者希望研究A企業(yè)薪酬管理以后，可以幫助該公司對存有的各種問題進(jìn)行處理，滿足員工在薪酬方面的需要，使薪酬充分有效地發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)個(gè)人和組織共同發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭能力。 

 [關(guān)鍵詞]：薪酬管理；薪酬水平；薪酬結(jié)構(gòu)

目       錄

1 緒論3

2 A企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及問題分析4

2.1 企業(yè)概況4

2.2 薪酬管理現(xiàn)狀4

2.2.1 薪酬管理制度4

2.2.2 薪酬的構(gòu)成5

2.2.3 薪酬調(diào)整管理6

2.4 調(diào)查結(jié)果分析6

2.4.1 薪酬分配缺少公平性6

2.4.2 薪酬構(gòu)成不全面7

2.4.3 薪酬水平缺少競爭力和吸引力8

2.4.4 薪酬激勵(lì)性差10

3 A企業(yè)薪酬管理存在問題的原因10

3.1 管理層對薪酬沒有系統(tǒng)的認(rèn)識10

3.2 沒有做好市場薪酬水平調(diào)查11

3.3 缺乏合理的績效考核制度11

4 解決A企業(yè)薪酬管理問題的對策��12

4.1 建立全面薪酬管理方案12

4.2 實(shí)施全面的薪酬調(diào)查14

4.3 完善績效考核制度14

5 結(jié)論15

文獻(xiàn)