河北御捷車業有限公司營銷戰略研究

內 容 摘 要

隨著中國汽車行業的快速發展和大氣環境的日益惡劣，新能源汽車越來越受到消費者的青睞，尤其是新能源電動汽銷量增長速率不斷增高，中國已經成為世界上最大的新能源汽車市場，新能源汽車的時代已經到來。河北御捷車業有限公司作為低速電動汽車行業的領先者，企業提出產品升級轉型，發展新能源電動汽車。對御捷車業營銷戰略問題的研究，首先從御捷車業現階段經營狀況、低速電動汽車市場和新能源電動汽車市場現狀分析入手，指出御捷汽車升級轉型的主要原因是企業面臨低速電動汽車國家標準威脅和一系列新能源汽車優惠政策，需要產品的升級轉型，提高御捷品牌知名度；然后運用PEST模型和波特五力競爭模型分別從宏觀環境和微觀環境分析了御捷車業優劣勢、機會與威脅，從而結合根據御捷汽車的產品特點精細化的進行市場細分與定位，并提出堅持小微型輕量化生產結合歷史文化深度挖掘與消費者的情感交流、充分利用互聯網的軟文營銷等針對性較強的營銷策略進行產品營銷，為御捷汽車在新能源汽車行業的發展提供借鑒。

關鍵詞：御捷車業；營銷戰略；新能源電動汽車；低速電動汽車

目       錄

前 言1

一、河北御捷車業有限公司營銷現狀分析1

（一）河北御捷車業有限公司企業簡介1

（二）新能源汽車市場現狀1

（三）河北御捷車業有限公司營銷現狀4

二、河北御捷車業有限公司營銷問題及其原因分析5

（一）河北御捷車業有限公司宏觀層面問題及其原因的分析5

（二）河北御捷車業有限公司微觀層面問題及其原因的分析8

（三）御捷新能源電動汽車STP分析11

三、河北御捷車業有限公司營銷戰略制定與實施12

（一）河北御捷車業有限公司營銷戰略內容12

（二）河北御捷車業有限公司營銷戰略實施13

結 論16

致 謝17

文獻