我國民營企業(yè)傳承的機(jī)制研究

內(nèi) 容 摘 要

多年來我國民營企業(yè)從小到大、從弱到強經(jīng)濟(jì)實力不斷增強 在拉動經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造市場活力方面發(fā)揮了重要作用為國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。作為民營企業(yè)，因其具有“家族式”的特點，所以存在治理結(jié)構(gòu)不完善、 財務(wù)管理工作比較薄弱、 風(fēng)險防范意識較差等問題，尤其在現(xiàn)金流管理方面更是存在很多不足。我將國繞著民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策展開論述。希望能為民營企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展和完善提供一些參考和建議。

[關(guān)鍵詞]：民營企業(yè)；傳承機(jī)制；發(fā)展

目       錄

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

（三）研究的重點和創(chuàng)新點2

（四）國外研究綜述2

1、國外研究現(xiàn)狀2

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀3

二、民營式家族企業(yè)代際傳承現(xiàn)狀1

（一）家族企業(yè)的發(fā)展歷程1

（二）家族企業(yè)的行業(yè)分布和地域分布1

三、企業(yè)傳承與企業(yè)績效發(fā)展的案例分析1

（一）家族企業(yè)代際傳承的整體規(guī)劃1

（二）家族企業(yè)代際傳承的目標(biāo)1

（三）選取典型案例分析的原因1

（四）代際傳承模式基礎(chǔ)介紹3

（五）案例分析5

1、蘇寧集團(tuán)代際傳承模式與企業(yè)績效的關(guān)系5

2、美的集團(tuán)代際傳承模式與企業(yè)績效的關(guān)系6

3、李兆基家族企業(yè)的代際傳承模式與企業(yè)績效的關(guān)系8

四、民營家族企業(yè)代際傳承模式與企業(yè)績效關(guān)系的思考1

（一）代際傳承模式與企業(yè)業(yè)績關(guān)系密切1

（二）代際傳承與提升企業(yè)業(yè)績過程艱難1

（三）綜合考慮市場環(huán)境的復(fù)雜性2

五、結(jié)語1

文獻(xiàn)