靚寶玩具有限公司薪酬管理研

任何公司想要在未來道路上得到更好地發展，人力資源管理這一方面就必須要有足夠的重視。而薪酬管理在人力資源管理過程中有著非常重要的地位，無論是對于公司整體還是對于公司員工來說，薪酬都是至關重要的。薪酬影響著員工的生活水平，與員工的工作積極性直接掛鉤。此外，薪酬管理能夠有效地提高員工對于公司的認同感與歸屬感，刺激員工的工作效率并且能夠幫助公司留住高素質人才等。因此，企業只有擁有良好的薪酬管理系統，才能更加良好的發展。

本文基于薪酬管理理論，運用相關理論與方法，對靚寶玩具有限公司薪酬管理過程中所存在的問題展開研究分析。首先，對靚寶玩具公司的發展現狀進行簡單闡述；其次，通過對靚寶玩具公司的薪酬管理現狀進行調查，就所得數據對公司現有薪酬管理進行簡要分析，明確公司所存在的問題；最后，通過薪酬制度、薪酬水平和薪酬結構設計等內容，提出適合該公司的對策與建議。

[關鍵詞]：薪酬管理；人力資源管理；激勵理論

目       錄

1 緒論1

1.1 選題背景1

1.2 研究目的及意義1

1.3 國內外研究現狀2

1.3.1 國內研究現狀2

1.3.2 國外研究現狀2

2 理論綜述3

2.1 薪酬管理3

2.1.1 薪酬管理概念3

2.1.2 薪酬管理的原則3

2.2 薪酬管理的相關理論4

2.2.1 戰略性薪酬管理4

2.2.2 公平理論5

2.2.3 薪酬寬帶5

3 靚寶玩具有限公司薪酬現狀6

3.1 公司簡介6

3.1.1 公司概況6

3.1.2 公司組織結構6

3.2 公司薪酬制度現狀7

3.3 公司薪酬制度員工滿意度分析7

3.3.1 調查問卷設計7

3.3.2 調查問卷分析8

4 靚寶公司薪酬管理中存在的問題及原因分析11

4.1 薪酬水平不透明，缺乏公平性11

4.2 薪酬管理制度缺乏彈性及科學性13

4.3 薪酬制度對員工的激勵性不夠14

5 對靚寶公司存在的薪酬問題提出改進措施16

5.1 建立科學合理的薪酬管理機制16

5.2 提高薪酬水平競爭力17

5.3 提高員工福利待遇，以激勵員工17

6 結論18

文獻