人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究--以上饒晶科能源控股有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)知識(shí)的出現(xiàn)，公共行政的建立成為企業(yè)管理的重要因素。社區(qū)化管理理念是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要因素，是企業(yè)管理文化的重要體現(xiàn)。他們強(qiáng)調(diào)以人為本的管理在企業(yè)管理中的重要性。通過(guò)對(duì)社交媒體管理使用的研究，本文由晶科能源有限公司贊助。管理導(dǎo)向。隨之而來(lái)的弱點(diǎn)和不同的問(wèn)題隨之而來(lái)。還要考慮一些超越人類(lèi)觀點(diǎn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要考慮的問(wèn)題，以及那些導(dǎo)致問(wèn)題的問(wèn)題。并提供基于知識(shí)管理技能的企業(yè)問(wèn)題解決方案。通過(guò)研究和分析，可以明確公司管理存在的問(wèn)題，為公司識(shí)別公司管理、改進(jìn)公司管理、完善公司治理找到正確的途徑。增加公司競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]：人本管理思想；企業(yè)管理；應(yīng)用研究

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究目的和意義1

1.3. 人本管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.4. 研究方法3

2. 理論研究基礎(chǔ)4

2.1. 人本管理理論概述4

2.2. 職業(yè)生涯管理理論概述4

2.3. 行為科學(xué)理論概述5

3. 晶科能源控股有限公司實(shí)行人本管理的實(shí)證研究6

3.1. 晶科能源控股有限公司的基本概況6

3.2. 晶科能源控股有限公司實(shí)行人本管理的調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)6

3.3. 晶科能源控股有限公司實(shí)行人本管理的問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施7

3.4. 晶科能源控股有限公司實(shí)行人本管理的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)7

3.5. 晶科能源控股有限公司實(shí)行人本管理存在的問(wèn)題分析10

4. 晶科能源控股有限公司實(shí)行人本管理的對(duì)策與應(yīng)用12

4.1. 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和手段12

4.2. 實(shí)行民主管理的模式12

4.3. 注重人力的培訓(xùn)作用13

4.4. 創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化13

5. 結(jié)論14

文獻(xiàn)