A化妝品公司采購成本控制問題研究

內 容 摘 要

采購成本控制對于化妝品行業來說是具有重要作用，是化妝品行業立足發展的基石。高質量的采購成本控制體系能夠在較大程度上保證化妝品行業高速運轉，助推化妝品行業價值發展。以A公司為案例探究采購成本控制在化妝品行業的現狀，一方面能夠從內部角度探究影響A公司采購成本控制的因素，另一方面也能夠從理論角度來完善采購成本控制在整個A公司價值層面發揮的作用。本文首先探究了研究的背景和意義，并對相關的概念進行闡述。在此基礎上進一步對A公司采購成本控制存在的問題進行探究，并通過自身所學專業知識和老師的指導以及文獻研究成果的翻閱，提出了針對性的優化方案。本文旨在為A公司采購成本控制體系的進一步發展和優化，提供參考意見。

[關鍵詞]：采購管理；成本控制；供應商早期參與

目       錄

第1章 引 言4

1.1研究背景4

1.2研究意義5

第2章 成本控制理論概述5

2.1采購成本控制的概念5

2.2采購成本控制的重要性6

2.3采購成本控制的原則6

第3章 A化妝品公司采購成本控制存在的問題8

3.1采購預算管理難以固定8

3.2采購成本監管體系不健全9

3.3采購成本管理理念滯后10

第4章 A化妝品公司解決采購成本控制問題的對策12

4.1強化全面采購預算管理12

4.2健全采購成本控制體系13

4.3強化采購成本控制意識14

第5章 結束語15

文獻