企業文化與企業核心競爭能力研究

企業文化與企業核心競爭能力研究

內 容 摘 要

由于企業文化在管理上起著至關重要的作用,因此,在企業的管理體系中必須重視企業文化的力量,這也是高層主管的任務；另一方面,隨著社會的進步和科學技術的發展,企業面臨的競爭壓力也是越來越大,因此,企業創造良好的企業文化也會給企業帶來一定效益,如何能創造、塑造一種企業文化,使每個人都自動自發,彼此又能團結合作,這樣才能提高企業的經濟效益在競爭中立于不敗之地.企業的長期穩定發展，需要文化作為支撐。現如今， 企業之間的競爭已經逐漸發展成其文化的競爭。因此，推進企業在自身文化發展方面不斷進步，才能保障企業在競爭中時刻保持自身優勢。但當前，很多企業對其文化認識不足，甚至把企業文化當作是口號。本文就企業文化和企業核心競爭力的關系進行了討論和分析. 

[關鍵詞]：企業文化；企業文化特征；核心競爭力；

目       錄

第一章  企業文化與核心競爭力的相關理論 

1.1 企業文化理論概述 ............................................. 6 

1.1.1 企業文化的內涵界定 ......................................... 6 

1.1.2 企業文化的特性 ............................................. 7 

1.1.3 企業文化的功能 ............................................. 7 

1.2 核心競爭力理論概述 ........................................... 8 

1.2.1 核心競爭力的內涵............................................ 8 

1.2.2 核心競爭力的特征 ........................................... 9 

1.2.3 核心競爭力的構成要素....................................... 10 

1.3 企業文化與核心競爭力的關系................................... 11 

1.3.1 企業文化與核心競爭力的內在關系 ............................ 11 

1.3.2 企業文化與核心競爭力的外在關系 ............................ 12 

1.3.3 企業文化是核心競爭力的基礎 ................................ 12 

1.3.4 核心競爭力是企業文化的內在動力............................. 15 

第二章  P 公司企業文化建設現狀及問題

2.1 P 公司簡介 ................................................... 16 

2.2 P 公司核心競爭力及其在文化層面的表現 ......................... 16 

2.2.1 P 公司核心競爭力 ........................................... 16 

2.2.2 文化層面的表現 ............................................ 20 

2.3 P 公司企業文化現狀 ........................................... 21 

2.3.1 物質層分析 ................................................ 21 

2.3.2 行為層分析 ................................................ 22 

2.3.3 制度層分析 ................................................ 22 

2.3.4 精神層分析 ................................................ 23 

2.4 P 公司企業文化建設存在的問題 ................................. 23 

2.4.1 精神文化建設認知不夠 ...................................... 24 

2.4.2 制度文化建設不夠科學 ...................................... 24 

2.4.3 行為文化建設不夠規范 ...................................... 25 

2.4.4 物質文化建設單一滯后 ...................................... 26 

2.5 P 公司企業文化建設出現問題的原因 ............................. 26 第三章  P 公司企業文化建設方案  

3.1 企業文化落地建設思路 ........................................ 28 

3.2 企業文化建設目標 ............................................ 28 

3.3 企業文化建設方案設計 ........................................ 30 

3.3.1 強化核心競爭力認知轉變精神文化理念 ........................ 30 

3.3.2 建立科學完善的企業制度與責任體系 .......................... 30 

3.3.3 規范員工行為營造和諧人文環境 .............................. 32 

3.3.4 統一企業標識展示企業文化 .................................. 33 

3.4 P 公司企業文化方案實施保障 ................................... 34 

3.4.1 組織保障 .................................................. 34 

3.4.2 人力保障 .................................................. 34 

3.4.3 培訓保障 .................................................. 34 

第四章  結論與展望 

4.1 結論 ........................................................ 35 

4.2 未來工作展望 ................................................ 35 文獻