論我國國有企業的薪酬管理

內 容 摘 要

隨著全球經濟蓬勃發展，社會主義市場經濟飛速發展，國企面臨著諸多機會和挑戰。薪酬管理作為人力資源管理中尤為重要的板塊，在企業中扮演著重要的角色。科學合理的薪酬管理制度是增強企業在人才市場競爭力、維護員工隊伍穩定性、完成企業戰略目標的重要保障。本文以YF公司為研究對象，基于薪酬體系理論、激勵理論對公司現存問題進行研究。本文先對研究背景意義進行闡述，然后對國內外薪酬管理理論文獻進行闡述。其次闡述YF公司目前薪酬管理現狀，通過訪談法和問卷調查分析員工滿意情況以及問題所在。針對薪酬管理中的激勵性不足、薪酬結構不合理、考核流于形式等問題，基于薪酬體系原則提出建議，輔助企業重新進行職務評價、建立合理薪酬體系。

[關鍵詞]：國有企業;薪酬管理；激勵

目       錄

1 引言1

2 導論1

2.1 研究背景1

2.2 研究意義2

3 YF公司概況2

3.1 YF公司基本情況及組織架構2

3.1.1 企業介紹2

3.1.2 部門設置3

3.1.3 人力資源概況3

3.2 YF公司薪酬管理現狀5

4 YF公司員工薪酬滿意度調查及分析8

4.1 薪酬滿意度訪談情況8

4.2 薪酬滿意度問卷調查情況9

5 YF公司薪酬管理問題及優化13

5.1 YF公司薪酬管理的問題13

5.2 YF公司薪酬管理優化14

5.2.1 YF公司薪酬管理優化的基本原則14

5.2.2 YF公司薪酬管理優化的對策建議16

6 結論17

文獻