亞寶藥業股份有限公司激勵機制研究

亞寶藥業股份有限公司激勵機制研究

內 容 摘 要

隨著社會不斷發展，我國經濟水平也有了明顯的提升，企業作為我國經濟發展的重要組成部分，發揮了舉足輕重的作用。據有關調查表明，在市場競爭日漸加劇的發展背景下，我國企業運行過程當中的問題不斷暴露，尤其是在績效考核方面存在的問題，在一定程度上阻礙著上市公司激勵機制的運行。但從目前的現實狀況來看，許多上市公司的業績評價與激勵機制都有問題，因此，對這些問題進行深入的分析，并提出相應的對策是十分必要的。文章圍繞“亞寶藥業的激勵機制”展開討論，以亞寶藥業為個體進行激勵機制的研究，它不僅能夠較為完整地分析企業內部的人員流動問題，而且能夠為其他研究機構、學者以及企業在研究中遇到的問題提供參考。

[關鍵詞]：上市公司；績效考核；激勵機制

目錄

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2. 相關概念與理論基礎2

2.1 相關概念2

2.2 理論基礎3

3. 亞寶藥業股份有限公司激勵機制現狀分析4

3.1 亞寶藥業股份有限公司基本情況4

3.2 亞寶藥業股份有限公司激勵機制現狀6

4. 亞寶藥業股份有限公司激勵機制中存在的問題16

4.1 物質激勵不充分16

4.2 培訓激勵效果不佳18

4.3 晉升激勵機制問題18

4.4 精神文化激勵效果偏弱19

5. 亞寶藥業股份有限公司激勵機制優化策略20

5.1 完善物質激勵體系20

5.2 提升培訓所帶來的激勵效果21

5.3 改善晉升機制22

5.4 企業精神文化建設23

6. 結束語23

文獻