歸約家紡有限公司營銷現(xiàn)狀分析與對策

零售業(yè)對于我國的國民經(jīng)濟(jì)一向有著舉足輕重的地位。近年來,我國零售行業(yè)不斷的發(fā)展進(jìn)步，零售渠道逐漸衍生成了傳統(tǒng)的線下零售和新生的線上零售。隨著線上零售的茁壯發(fā)展，再加上這幾年疫情的管控，大批線下零售企業(yè)關(guān)停，導(dǎo)致線下零售企業(yè)銷售的份額變得格外慘淡；而線上零售趁勢上揚，不斷成長，銷售份額在零售業(yè)的占比不斷提高，甚至直接影響到了我國零售業(yè)的格局。如今，隨著疫情的開放，傳統(tǒng)線下零售企業(yè)——歸約家紡有限公司應(yīng)該如何做才能由衰弱重?zé)ㄉ鷻C(jī)呢？

關(guān)鍵詞：零售業(yè)；線上零售；線下零售；市場；消費者

目錄

引言1

1. 企業(yè)簡介以及研究背景、目的、方法1

1.1 以歸約家紡企業(yè)為例，探討線下零售企業(yè)當(dāng)下如何發(fā)展1

1.2 研究背景2

1.3 研究目的2

1.4 研究方法2

2. 歸約家紡有限公司營銷現(xiàn)狀分析2

2.1 宏觀環(huán)境分析2

2.1.1 政治環(huán)境分析2

2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3

2.1.3 社會環(huán)境分析3

2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析3

2.1.5 分析結(jié)論4

2.2 行業(yè)的競爭分析4

2.2.1 供應(yīng)商的討價還價能力4

2.2.2 消費者的討價還價能力5

2.2.3 同行業(yè)競爭者5

2.2.4 潛在競爭者的威脅5

2.2.5 替代品6

2.2.6 總結(jié)6

2.3 微觀環(huán)境分析（SWOT）6

2.3.1 優(yōu)勢（S）6

2.3.2 劣勢（W）6

2.3.3 機(jī)會（O）7

2.3.4 威脅（T）7

2.3.5 小結(jié)7

2.3.6 策略分析8

1.SO策略：8

2.WO策略：8

3.WT策略：8

4.ST策略：8

5.總結(jié)：8

2.4 目標(biāo)市場以及定位9

2.4.1 目標(biāo)市場9

2.4.2 市場定位9

2.4.3 小結(jié)9

2.5 營銷策略分析9

2.5.1 產(chǎn)品策略9

2.5.2 價格策略10

2.5.3 渠道策略10

2.5.4 促銷策略10

2.5.5 小結(jié)11

結(jié)論11

文獻(xiàn)