A煙草公司企業文化建設研究

內 容 摘 要

在企業發展過程中，企業文化是強大企業實力的象征，有助于提升核心競爭力和可持續發展。隨著發展過程中內外部問題的出現，煙草行業對企業文化建設有了額外的需求。A煙草公司于2008年開始研究企業文化建設，希望通過不斷的努力為公司帶來新的發展機遇。但由于企業文化建設評估過程中經驗不足，仍存在阻礙發展的問題。

本文基于相關的企業文化建設理論，從實際的企業環境本身出發，設計問卷調查全方位剖析A煙草公司在精神、制度、行為、物質四大層面的文化建設。調查結果表明，A煙草行業的文化結構仍有不足之處，進一步分析原因并優先考慮有針對性的建議和改進計劃，提供高效合理的優化措施。本文的研究希望能為A煙草行業的文化發展和整個煙草行業的發展提供一些幫助。

[關鍵詞]：煙草企業；企業文化；文化建設

目       錄

1 緒論1

1.1選題背景及意義1

1.1.1選題背景1

1.1.2研究意義2

1.2國內外研究現狀2

1.2.2國外研究現狀2

1.2.2國內研究現狀3

2 企業文化建設的理論概述4

2.1企業文化內涵4

2.2企業文化結構4

2.3企業文化功能5

2.3.1導向功能5

2.3.2凝聚功能6

2.3.3激勵功能6

3 A煙草公司企業文化建設現狀及問題分析6

3.1 A煙草公司基本情況6

3.2 A煙草公司企業文化建設概況7

3.3針對A煙草公司企業文化建設的調查8

3.3.1調查方案設計8

3.3.2調查結果分析8

3.4 A煙草公司企業文化建設存在問題總結和原因分析13

3.4.1員工對企業戰略認識不足13

3.4.2文化建設措施不完善14

3.4.3企業文化建設停留在認知階段15

3.4.4缺乏活動必需的物質基礎16

4 對A煙草公司企業文化建設的優化建議17

4.1精神層改進建議17

4.1.1提高員工參與度17

4.1.2建立共同的價值觀17

4.2制度層改進建議18

4.2.1完善并落實績效考核制度18

4.2.2完善職業成長通道18

4.2.3建立制度文化審核機制18

4.3行為層改進建議19

4.4物質層改進建議20

4.4.1導入個性化的視覺識別系統20

4.4.2創建網絡文化互動平臺20

5 結論20

文獻