管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

內 容 摘 要

 

從目前情況看，并且隨著我國經濟的不斷發展，公司業務規模不斷擴大。同時，人才培養也給公司認可的人力資源部門帶來了很大的壓力，以推動員工薪酬的持續提升。另外，當前的市場競爭非常激烈，培養好的人才有助于企業更好地在更小的市場空間中定位。因此，本文件首先分析了A公司管理培訓的現狀，然后明確了存在的問題，并根據具體情況提出了一些補救措施，旨在鼓勵企業更好地發展。

[關鍵詞]：員工培訓；培訓需求；培訓體系

目       錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2.員工培訓概述2

2.1員工培訓的概念和理論基礎2

2.1.1員工培訓的概念2

2.1.2員工培訓的內容2

2.2員工培訓的作用3

3.A公司管理類人員培訓現狀4

3.1A公司簡介4

3.2公司人力資源總體調查現狀4

4.A公司管理類人員培訓中存在的問題5

4.1沒有進行過培訓合理需求分析5

4.2缺乏培訓的具體計劃7

4.3培訓方法單一7

4.4缺乏培訓成果考核8

5.A公司管理類人員培訓的完善建議9

5.1進行科學培訓需求分析9

5.2制定科學的培訓計劃11

5.3豐富培訓方式11

5.4正確考核培訓成果12

6.結論13

文獻