中小企業(yè)人力資源外包問題及對策

摘要

在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、市場競爭日趨激烈的今天，各大公司要在激烈的競爭中立足，重點發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)核心競爭力。中小企業(yè)的發(fā)展過程和面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境各不相同，需要針對企業(yè)的具體情況進(jìn)行具體分析和解決，從而尋找適合企業(yè)發(fā)展的“動力源”，從而為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷的力量。在中小企業(yè)中，很多企業(yè)因為規(guī)模、資金等原因，并沒有設(shè)立專門的人力資源部門，也缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，很多中小企業(yè)都會將人力資源外包，以吸引更多的人才，提升他們的工作效率。但是，在我國，人才外包還處在初級階段，存在著許多需要解決的問題，從而導(dǎo)致了人力資源外包的風(fēng)險。近年來，我國出現(xiàn)了大量的人力資源管理外包，這為中小型企業(yè)的人力資源管理工作提供了一種有效的方法，但在一定程度上也存在著一定的風(fēng)險。因此，對人力資源外包的風(fēng)險和對策進(jìn)行深入的探討，對于降低風(fēng)險、增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險反應(yīng)能力有著十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：人力資源外包；利益；風(fēng)險

目錄

1. 引言1

2. 中小企業(yè)人力資源外包的現(xiàn)狀2

2.1外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體水平不高2

2.2企業(yè)對人力資源外包褒貶不一3

2.3立法滯后3

3.中小企業(yè)人力資源外包存在的風(fēng)險3

3.1業(yè)務(wù)決策階段外包內(nèi)容決策失誤的風(fēng)險3

3.2潛在的高額成本支出的風(fēng)險4

3.3外包服務(wù)商在選擇過程中存在不合理的風(fēng)險4

4. 中小企業(yè)人力資源外包風(fēng)險的對策6

4.1業(yè)務(wù)決策階段6

4.2挑選外包服務(wù)商階段6

4.3外包關(guān)系維持階段7

結(jié)論............................................................... 8

文獻(xiàn)