M公司員工流失的根源及對策研究

內 容 摘 要

目前我國的經濟增長速度舉世矚目。可是我們國家的許多公司還存在一些不符當代經濟增長的管理與思維方式。造成近些年許多中小型企業人員流失狀況進一步不容樂觀，為保持公司的持續發展，處理M公司員工流失難題成為了公司的關鍵難題。

 文中一開始對M公司的公司發展狀況和人力資源管理進行一個簡述，并把公司的有關人力資源管理數據做為文中科學研究的一個數據基本。從這當中能夠獲知M公司員工流失具備年青員工流失率大，流失人員主要是以基礎管理人員和技術維修人員為基本流失目標等優點。并根據對M公司流失人員現狀以及M公司員工離職原因調查數據展開分析，總結了一些危害公司員工辭職的因素。例如再公司內部結構因素層面，離職人員大多數對公司的績效管理體系，薪酬管理制度，員工培訓體系，公司辦公環境及其公司企業文化不滿意，這些都是危害員工流失的重要因素。除此之外職工本身性情，家中等因素還對員工流失具備危害。

[關鍵詞]：員工流失率；工作滿意度；原因；對策

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1 引言1

1.1 研究背景及意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 研究方法和目的2

1.2.1 研究目的2

1.2.2 研究方法2

1.3 研究內容及思路3

1.3.1 研究內容3

1.3.2 研究思路3

2 員工流失的研究理論4

2.1 概念界定4

2.2 員工流失的相關理論4

2.2.1 卡茲的組織壽命理論4

2.2.2 馬奇-西蒙模型5

2.2.3 庫克曲線理論5

3 M公司員工流失的現狀分析5

3.1 M公司簡介5

3.1.1 M公司基本狀況5

3.1.2 M公司組織架構6

3.1.3 M公司人力資源組成情況6

3.2 M公司員工流失現狀7

3.2.1 M公司員工流失現狀7

3.2.2 M公司員工流失特點9

3.2.3 員工流失對于M公司的影響10

3.3 M公司員工流失原因的調研11

4 M公司員工流失原因分析13

4.1 員工流失原因分析13

4.1.1 企業內部因素13

4.1.2 員工自身因素14

4.1.3 社會因素15

5 M公司員工流失解決對策16

5.1 M公司員工流失的解決措施和方案16

5.1.1 建立核心員工流失管理體系16

5.1.2 完善績效考核機制16

5.1.3 改善員工的工作環境17

5.1.4 加強完善企業文化體系17

5.1.5 完善員工培訓晉升體系17

6 結論及展望18

6.1 結論及建議18

6.2 研究的局限及展望19

文獻